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中石油“三供一业”分离移交完成总量的40%

作者:BD来源:采编 浏览次数: 日期:2017年8月14日 14:23

    “三供一业”分离移交、医院托幼业务社会化改革、市政设施和职工家属区的社区管理等职能移交……最近两年,中石油企业办社会职能分离移交进入施工高峰期。这项改革事关百万石油员工和离退休人员的切身利益,一举一动都牵动人心。  
整体进展  
    华北油田部分道路管理职能移交地方职能部门,锦西石化矿区物业保洁业务正式移交,渤海装备青县矿区供水移交框架协议签署……  
    7月份以来,中石油分离移交企业办社会职能驶入“快车道”。  
    中石油按照“市场化运行、社会化服务、企业化经营、可持续发展”的矿区改革总体要求,以形成“驻地政府公共服务、社会机构专业服务、志愿者服务”为主体的矿区多元化服务体系为目标,宜交则交、宜退则退、宜改则改,加速剥离企业办社会职能。  
    截至目前,中石油“三供一业”分离移交完成总量的40%,供水、供电、供气、供暖业务分别已有36%、29%、77%和48%完成分离移交,另有11家医疗机构及17所幼儿园实现社会化。  
员工利益如何保障  
    在改革中,中国石油坚持因地制宜、一企一策,不搞统一模式和一刀切,力争做到服务质量不降低、从业人员妥善安置、企业负担不增加。  
    选择国家电网、华润等实力强、信誉好、服务可持续的企业作为接收方,将水电气暖并入大系统连通大网络,实行专业化管理。消除安全隐患,关停中小燃煤锅炉,减少污染物排放。统计显示,部分矿区供暖社会化后,室温比去年提高2 摄氏度至3 摄氏度。经测算,已经实施的“三供一业”分离移交项目每年可降低运行成本5亿元以上。  
    坚持“人随业务、资产走”,妥善进行职工分流安置。划转有困难的,以劳务输出方式安排员工继续从事原岗位工作。  
转型方向  
    随着“三供一业”等传统物业服务分离移交,中石油矿区正在由传统的后勤物业服务向工业物业、办公物业等新兴业态转型,同时精简机构、人员,实现精干高效可持续运行。 

所属类别: 行业资讯

该资讯的关键词为:三供一业  供水管 

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